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Módulos integrables para el desarrollo

de competencias fundamentales en I+D+i

¿Perteneces a una institución universitaria y te interesa incorporar nuestros módulos a vuestros programas?

¿Eres profesor y quieres formarte en nuestras metodologías de desarrollo de competencias en I+D+i?

¿Eres estudiante interesado en la I+D+i y quieres potenciar tus capacidades e impulsar tu carrera profesional?

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Gestión y liderazgo de proyectos I+D+i

Objetivos:

·Profundizar en los conceptos y funciones clave en la gestión de proyectos.
· Desarrollar experiencia en el uso de las herramientas fundamentales en gestión de proyectos.
· Comprender las particularidades y diferencias en gestión de proyectos de I+D+i.
· Diferenciar y saber aprovechar las diferencias entre gestión y liderazgo de proyectos, así como las competencias fundamentales para cada una de ellas.
Competencias  transversales:
· Liderazgo
· Solución de problemas
· Planificación y organización
· Trabajo en equipo
Metodología:
Se utiliza un juego de la oca especialmente diseñado para permitir a los participantes descubrir los procesos en gestión de proyectos a la vez que se aprenden y ejercitan los principales conceptos, herramientas y competencias.

 

 

Construcción de proyectos de I+D+i

Objetivos:
· Aprender y practicar técnicas específicas para la generación, selección y construcción de ideas de proyecto de I+D+i.
· Conocer los elementos clave de una idea integral de proyecto de I+D+i, así como las relaciones entre ellos. Evitar los errores más comunes en la construcción del concepto de un proyecto, y valorar la importancia de esta fase.
Competencias  transversales:
· Creatividad informada
· Capacidad de análisis y síntesis
· Vigilancia tecnológica
· Comunicación estratégica
Metodología:
Uso del Idea Canvas en www.innowizard.eu
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Mercado y Números

Objetivos:
• Aprender a definir de forma específica y relevante el mercado objetivo de una nueva tecnología, y conocer las distintas técnicas para estimar su tamaño y evolución en el tiempo.
• Calcular previsiones de beneficios y rentabilidad con sentido financiero pleno. Ahondar en los conceptos de time-to-market y Break-even, así como fórmulas de rentabilidad.
• Conocer los conceptos y las técnicas para la valoración de posibles escenarios de explotación de resultados de I+D+i.
• Entender y practicar cómo se articulan todos estos cálculos en una estrategia financiera de proyecto
Competencias  transversales:
· Emprendimiento

· Razonamiento analítico

Metodología:
Trabajo sobre casos de estudio basados en proyectos reales actualmente vivos.

Segmentación de mercados y modelos de negocio

Objetivos:
• Aprender técnicas para crear oportunidades de uso de una tecnología más allá de lo obvio.
• Conocer los elementos clave de un modelo de negocio innovador, así como las relaciones entre ellos.
• Asegurar el diseño de un modelo de negocio equilibrado y acorde con la estrategia competitiva de la entidad, y evitar los errores que se comenten en la inmensa mayoría de los casos.
Competencias  transversales:
· Creatividad informada
· Resolución de problemas
· Estudios de mercado
· Comunicación estratégica
Metodología:
Proceso de descubrimiento de conceptos en el marco de una obra/película especialmente diseñada para la dinámica. Práctica grupal sobre casos reales.
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Modelos de negocios más allá de los límites

Objetivos:
• Entender los diferentes modelos innovados a lo lago de los últimos 20 años, y las implicaciones que han tenido tanto para los usuarios como para los emprendedores.
• Dotar de herramientas y técnicas que permitan maximizar la creatividad en torno a los modelos de negocio, para maximizar el potencial de la innovación tecnológica con un plan de negocio también innovador. Entender la importancia de crear este potencial.
Competencias  transversales:
· Emprendimiento
· Razonamiento analítico y pensamiento crítico
Metodología:
Proceso de descubrimiento de conceptos en el marco de una obra/película especialmente diseñada para la dinámica. Práctica grupal sobre casos reales e INNOWIZARD.

Mind the Chasm: Marketing de la innovación

Objetivos:
 • Desgranar las principales fases en el ciclo de adopción de nuevas tecnologías por los mercados y la sociedad: qué dinámicas principales hace falta superar, por qué ocurren y cómo enfrentarse a ellas.
 • Conocer y entender los procesos y conceptos clave en New Product Development, Market Development y Customer Development.
Competencias  transversales:
· Emprendimiento
· Comunicación
Metodología:
Trabajo sobre casos de estudio basados en proyectos reales actualmente vivos sobre el Marketing Canvas en www.innowizard.eu
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Política de precios de nuevas tecnologías

Objetivos:
• Conocer todos los aspectos a tener en cuenta a la hora de fijar el precio de un nuevo producto/servicio de base tecnológica, y en qué orden / cómo hacerlo para llegar a la decisión final evitando salir a los mercados con un precio demasiado alto o demasiado bajo.
• Evitar que un error en la definición del precio de salida merme el potencial de inversión y/o crecimiento del negocio, y por qué esto es tan importante.
Competencias  transversales:
· Emprendimiento
· Razonamiento analítico  y pensamiento crítico
Metodología:

Proceso de descubrimiento de conceptos a través de un videojuego. Práctica grupal sobre casos reales e INNOWIZARD.

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